誠鑫集團召開項目結算工作專題培訓
培訓會場
吳忠桓總經理作動員講話
培訓講師
7月6日，誠鑫集團項目管理中心在集團承建的防城港市云朗科技園二期工程（1標）項目部會議室召開項目結算工作專題培訓。集團項目管理中心總經理吳忠桓作動員講話，副總經理林堅主持培訓，防城港片區的項目經理、項目總工及項目預算員參與培訓。
吳忠桓總經理作培訓動員講話時強調，開展本次培訓的主要目的，一要重視結算工作，項目負責人是第一責任人，在工作中要以高標準、嚴要求執行工程預結算，確保預結算落到實處。二要建立長效機制，已達到竣工結算條件的項目要盡快上報結算資料，在建項目要及時履行手續、完善資料，為竣工結算打好基礎。三要做到理論與實際相結合，要帶著問題和目標去學習，結合工作實際深入梳理在施工管理、勞務管理、結算管理、成本控制等方面存在的重難點問題，找出解決問題的方法，力爭學有所得、用有所成，真正達到掌握制度、明確思路，增強本領、推動工作的目的。
會上，項目管理中心合同造價部部長龐恩歡就現階段財政評審項目結算審核中存在問題進行全面分析，從項目過程管理、資料報送、溝通協調等方面進行講解，并對結算工作提出要求，強調資料上報的及時性、完整性和規范性。副部長文峰就防城港市工程變更管理辦法進行解讀，從變更簽證、業務流程等方面對結算審核要點、資料報送等相關業務進行解答。項目經理黃清聲就理工學校項目結算審計工作進行經驗分享，將相關的典型和模式作為案例進行講解，分享自身實操心得體會，不僅豐富了參會人員的專業知識儲備，更提高了運用理論知識指導實踐工作的能力。
通過此次培訓，各項目部人員更深入地了解和學習工程結算工作，明確項目結算工作的具體要求與目標，為提高項目結算工作效率、保障項目結算工作順利開展奠定了堅實的基礎。
撰稿：劉 彬
圖片：孟少芳
審核：吳忠桓、羅幸華
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