金秋趕工忙｜誠鑫集團萬代駿公司全力以赴趕工期抓進度
防城港市云朗科技園二期工程1標
防城港市投發(fā)公交綜合站場項目(一期)港口區(qū)公交站場項目
防城港翠竹產業(yè)園3標項目
防城港市沙港住宅區(qū)建設項目
貴港平南縣中等職業(yè)技術學校教學樓建設項目
防城港市沙港住宅區(qū)建設項目
防城港市防城區(qū)傳染病醫(yī)院（皮膚病醫(yī)院）項目
防城港市金海灣小區(qū)配套幼兒園項目
防城港市婦幼保健院示范性托育服務中心項目
房建項目2022年第三季度項目檢查
金秋時節(jié)，天高氣爽
誠鑫集團萬代駿公司一線各項目部
機械轟鳴，塔吊林立
多個工作面齊頭并進
一片熱火朝天的景象
建設者們堅守崗位
搶抓施工黃金期
全力以赴趕工期
高質高效搶進度
為全面完成第四季度項目施工目標而奮斗
防城港市云朗科技園二期工程1標
自今年5月份開工以來，面對疫情防控，材料緊缺，施工作業(yè)面多等難點，云朗二期1標項目管理人員克服困難，調配各方資源，為加快施工進度提供人力、物力和技術等方面的支持，采取24小時倒班作業(yè)的搶工模式，多個作業(yè)面同時施工，全力以赴確保工期。項目目前處于基礎施工階段：5號樓基礎梁完成60%，11號樓獨立基礎土方開挖完成30%，7號樓獨立基礎土方開挖完成60％。下一步項目將繼續(xù)加大人員、設備投入，科學組織施工，全力推進項目建設，為重點項目早日交付貢獻力量。
防城港市投發(fā)公交綜合站場項目(一期)港口區(qū)公交站場項目
港口區(qū)公交站場項目正在進行設備用房基礎、室外總平施工中，業(yè)務綜合樓主體施工至四層梁板，配套用房主體施工已完成一半，停車雨棚施工至±0.000，例檢車間基礎完成。為全速推進項目建設工作，項目部嚴格貫徹落實公司安全生產工作相關要求，通過制定合理施工方案，倒排工期，增設人員、設備，加長作業(yè)時間等多項措施并舉，確保按照時間節(jié)點完成各項建設任務。
防城港翠竹產業(yè)園3標項目
防城港翠竹產業(yè)園3標項目倒班宿舍樓、產品研發(fā)樓、成品庫房、高壓配電房主體結構已完成，外墻涂料已進入收尾階段；室內消防、水電已經完成大部分工程量；室外道路硬化已完成一半，1-2#廠房外圍消防已完成，綠化已開始施工。項目部克服近期天氣多變等不良因素，各施工節(jié)點全面展開，施工現場如火如荼、奮戰(zhàn)正酣。
防城港市婦幼保健院示范性托育服務中心項目
防城港市婦幼保健院示范性托育服務中心項目主體結構全部施工完成，室內消防、外墻噴漆、鋁合金窗框安裝完成，已進入施工收尾階段。項目施工現場有序忙碌，一片火熱朝天的施工景象，用實際行動詮釋著誠鑫人責任與擔當。
防城港市沙港住宅區(qū)建設項目
防城港市沙港住宅區(qū)建設項目抓住施工黃金期，在堅守中履職盡責，精心部署，科學組織，加班加點進行外墻貼磚施工，爭取在本月底完成外墻貼磚和外架拆除工作。
防城港市第八中學工程總承包項目
防城港市第八中學項目已完成主體施工并通過驗收，目前正在進行大門改擴建項目建設。中秋佳節(jié)期間，項目部管理人員主動放棄與家人團聚的機會，堅守一線，開足馬力，加快學校大門口建成并投入使用，為學生的學習與成長提供良好的環(huán)境。
貴港平南縣中等職業(yè)技術學校教學樓建設項目
貴港平南縣中等職業(yè)技術學校教學樓建設項目施工人員堅守在各自的崗位上，抓進度、保質量，按照時間節(jié)點有序推進工程建設，項目正在進行三層滿堂腳手架搭設施工，下一步將進行三層柱，四層梁板混凝土澆搗，一層內外墻砌磚工作。
防城港市防城區(qū)傳染病醫(yī)院（皮膚病醫(yī)院）項目
防城港市防城區(qū)傳染病醫(yī)院（皮膚病醫(yī)院）項目主體結構全部施工完成，進入裝修收尾階段。自開工以來，項目部嚴格按照進度計劃合理安排施工，用實際行動確保施工任務如期完成。
防城港市金海灣小區(qū)配套幼兒園項目
防城港市金海灣小區(qū)配套幼兒園項目主體結構全部施工完成，進入裝修階段，計劃十月中旬全部完工，為確保項目如期交付使用，項目部全體建設者堅守工作崗位，多個作業(yè)面同時施工，用辛勤的勞動和汗水加快項目建設。
9月20日，為檢查項目建設進展情況，確保即將到來的國慶節(jié)日期間安全生產平安穩(wěn)定，誠鑫集團萬代駿公司總經理吳忠桓帶領公司工程管理部、安全管理部、技術管理部、采購部到在建房建項目開展2022年第三季度項目檢查，為安全生產保駕護航。
檢查組在施工一線深入開展安全管理、質量管理、進度管理現場檢查，查閱各項內業(yè)資料，詳細了解項目成本管理、安全管理、現場施工進度等情況。吳忠桓總經理肯定了各項目工作取得的成績亮點，并對項目下一步工作提出三點要求：一要提高認識。各項目部要高度重視公司季度檢查，認真對待檢查組提出的整改要求，限期完成整改，做好經驗總結。二要嚴格落實領導帶班制度。要加強項目管理人員的責任落實，強化現場安全、質量、進度和人員履職能力，同時加強風險管控，增強成本意識，實現降本增效。三要搶抓施工進度。落實各項保障措施，搶抓施工黃金期，為確保工程順利推進夯實基礎。
撰稿：劉 彬
圖片/資料：各項目部
審核：李 娜、吳忠桓
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