誠鑫集團萬代駿公司召開2022年第四季度安全生產會議
12月16日, 誠鑫集團萬代駿公司在云朗項目部會議室召開2022年第四季度安全生產會議，公司總經理吳忠桓，公司各部門負責人及項目經理參加會議。
會議首先聽取了各項目經理對項目目前存在的工作困難、工作情況及來年工作計劃的匯報，各部門負責人就工作中的相關問題及要求發言，深入分析了公司當前面臨的安全生產、疫情形勢，并對歲末年初安全工作提出了具體要求。
吳忠桓總經理要求：一是加強對結算清收工作的力度，針對結算久拖未決的項目重點跟進。二是在維穩工作中要深入排查，做好防控，部門聯動，全員配合。做好應急預案的準備，對突出矛盾做到早預防早準備，主動作為，牢牢把握住維穩工作的主動權。三是對已完工項目要及時組織驗收，盡快確權清收和回籠資金。四是各項目要做好年前安全生產工作，在確保施工安全的前提下，利用晴好天氣大搶大干，全力推進施工進度。五是加強項目成本管控，項目經理是項目成本管理的第一負責人，要增強自我的責任感和成本控制的自覺性，制作好項目成本報表，避免材料的浪費。六是各項目要以高質量、高要求的標準嚴格要求自己，扎實做好歲末年初的勞資檢查、層級檢查的迎檢工作。
面對安全生產經營的重重壓力，萬代駿公司始終緊緊圍繞集團公司發展戰略目標，聚焦人才培養，加強制度化建設，持續推進管理改革創新，提升公司科學化治理水平。吳忠桓總經理分析了自萬代駿成立以來下發的文件，組織匯編了萬代駿職能部門工作手冊，印發項目成本、工程驗收等管理制度，開展公司中層干部人才測評工作，組建公司通訊宣傳隊伍，并針對當前管理上存在的問題不斷整改，力求每位員工權責清晰，使管理者有據可依，有據可查，團隊間合作緊密協作無縫對接。
圖文：劉 彬
審核：李 娜、吳忠桓
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