誠鑫鴻騏集團開展誠鑫項目管理系統培訓會
為實現施工企業工程項目管理全流程的信息化,提高工程項目管理的效率和質量,更好的把控施工進度和進行成本預控,由誠鑫鴻騏集團公司牽頭,下屬倍倍鴻網絡服務股份有限公司(下簡稱倍倍鴻)實施開發了誠鑫項目管理系統。為便于各使用單位及部門盡快熟悉項目管理信息系統的功能及使用操作,2月18日誠鑫鴻騏集團開展了誠鑫項目管理系統(一期)上線前的初次培訓。
培訓會場
培訓會的第一部分,倍倍鴻公司副總經理杭玫向大家簡要介紹了由倍倍鴻自主開發的三大產品:1、誠鑫項目管理系統——實現工程項目施工階段全流程的信息化管理;2、供應商管理系統——促進施工采購的資源優化,實現勞務、材料、機械招投標的透明化和數據化管理;3、誠工寶勞務管理系統——賦能勞務隊伍,實現工程勞務的數據化、專業化管理。
倍倍鴻網絡服務股份有限公司副總經理杭玫正在授課
培訓會的第二部分,由集團旗下廣西誠鑫工程有限公司(下簡稱誠鑫公司)工程部部長陳聰授課。陳部長緊緊圍繞項目管理系統的主要作用、基本設置、常用功能等方面,重點講解了0#臺賬導入與變更、進度計劃編制、產值與成本填報等內容,讓大家對項目管理系統的具體功能與操作邏輯有了初步認識。
廣西誠鑫工程有限公司 工程部部長陳聰正在授課
誠鑫公司機料部主管江偉對項目管理系統中材料、機械管理模塊的具體操作步驟、審批節點和常見問題的處理辦法進行了詳細講解,并對每個功能模塊進行實例演示,針對大家提出的問題一一進行解答。參會人員表示,通過本次培訓掌握了該系統的操作要點,回到項目上后會盡快適應“線上線下”的轉換并熟練運用,確保該系統有效推進。
廣西誠鑫工程有限公司 機料部機料主管江偉正在授課
通過此次培訓,誠鑫各項目部及集團相關業務部門對誠鑫項目管理系統的架構有了整體認識,并初步明確了系統的業務流程和具體操作步驟,為集團公司下一步全面推進項目管理系統,更好地對項目的進度、安全和質量進行有效管控打下了基礎。
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